(一)、国际国内发展现状
(二)、宁波文具行业发展现状
1、文具产业是我市工业经济的支柱产业和出口创汇主力军
2、文具行业是我市成功打造先进制造业基地的产业之一
3、文具产业的发展对其它产业的拉动作用
4、文具产业发展具有明显的社会效益,是就业的重点行业,对带动区域经济发展、加快农村城市化等作用明显。
(三)宁波文具行业发展优势与特点
1、区位优势
(1)龙头企业集中,产品门类齐全
(2)开拓国际市场能力强,产品进入国际主流市场
(3)设计开发和技术创新能力强
(4)具备了品牌集聚和产业资源整合的基础
2、比较优势
(1)劳动力和原材料成本优势
(2)港口和周边环境的区位优势
(3)基础工业的配套优势
(4)国际网络的营销优势
(四)宁波文具行业在国内同行中的地位
(五)宁波文具行业目前存在的主要问题
1、贸易上面临的困难
2、在产品上。产品质量、产品结构、产品档次。
3、企业管理。
4、产业的配套和拉动作用并不明显。
(详见附件)
附件1
宁波文具行业从家庭作坊或小集体发展而成,经过十余年的发展呈现出十分显著的区域特色,形成了一定规模和范围内的集聚和配套的生态群落。以宁海、北仑、鄞州、慈溪和余姚等五个主要集聚区,文具产业集聚区成了当地区域经济的主要支柱之一。
宁海县于2003年8月被授予“中国文具生产基地”称号,2003年产销量达30亿元人民币,产品以五金文具和塑料文具为主,全县共有文具生产企业200多家,以得力、彬彬等为龙头形成了相当齐全的产业配套和协作链的产业集群。10多年的发展所形成的多层次的生产经营格局,遍布国内及80多个国家和地区的销售网络,同时面对文具行业发展新形势,正积极筹划往高科技类的电子类文具和适应无纸化办公需要的文具制品拓展。
北仑区文具具有以制笔为主体的专业化极强的特征,对相关行业的推进作用十分明显。从模具设计加工、注塑成型、五金配件加工、包装、物流等方面形成了完整的产业分工和协作配套,区内相关企业达到200余家,并形成了以贝发集团、成路集团等为顶尖的金字塔式产业结构。在新一轮的文具发展之中正谋求有新的突破。
鄞州区文具和教具产品生产企业的规模和发展成效显著。华茂集团作为全国最大的中小学生学习辅助用品生产企业,有30多年的历史,产品在国内市场占有率近50%以上,年产值达6亿元。协作企业遍布宁波,带动了该区多家企业共同做大和分享该块市场。广博集团以高新科技为企业发展动力,在大力提高纸品本册质量的同时,涉足纳米技术和数码相机技术。杰利斯集团在该区的文具生产上独具匠心,将品牌运作和企业发展紧密结合,形成了有众多企业参与的产业集群,极大地推动了该地区的经济发展。
余姚、慈溪依托全国最大的塑料市场和模具加工中心的独特地位,文具制造集中在临山镇和观海卫镇,形成一大批中小规模的制笔和其它办公文具生产企业,文具另部件生产成为宁波大文具的一个重要环节。
(一)总体思路
1、科技创新的原则。
2、市场运作与政府引导结合的原则。
3、产业集聚的原则。
4、外向带动的原则。
5、可持续发展的原则。
(二)总体目标
1、产业规模。
2、产业水平。
3、产业外向度。
4、产业集中度。
(三)、产业区域布局重点
1、建设“中国文具之都”国际贸易中心的依据
(1) 雄厚的产业基础
(2)独特的港口条件和区位优势
(3)宁波已成为我国文具出口的集散地
(4)明显的市场空挡优势
(5)符合政府产业政策导向
(6)宁波文具行业协会的资源整合作用
2、“中国文具之都”国际贸易中心的总体规划
(1)国际文具贸易商务办公区块
(2)进出口文具常年展示区块
(3)6大文具产业链配套服务功能区块
(4)宁波文化用品市场
(5)生活综合配套区
3、“中国文具之都”国际交易中心效益
(1)经济效益
(2)关联效益
(3)社会效益
(四)产业发展重点
1、产品结构发展重点
2、行业结构发展重点
(1)为国民经济发展和国家经济建设、技术改造服务的重点产品;
(2)对文具行业振兴有影响的产品;
(3)有新增长点的高新技术产品;
(4)符合国情、市场前景好、潜力大的产品;
(5)有国际竞争能力的出口创汇产品和“以产顶进”的重点产品。
3、大力推进动漫产业与文具产业结合
(1)借助动漫形象创建我市文具国际知名品牌
(2)加快培育文具工业产品设计人员队伍
(3)打造动漫产业与文具产业交流合作平台
(详见附件)
附件1
(一)、深化制度创新
建立现代企业制度。在“十一五”期间,为使宁波文具行业保持平稳、健康、快速的发展,必须在企业制度和管理体制上进行创新。宁波企业绝大多数为家族式企业,管理模式粗放。要引导企业做强做大,进行资产、资源、人才的组合,导入现代企业制度。改变企业结构和增长方式,组建文具业的大型企业集团和股份化公司。
(二)、立足技术创新
加大科技投入,促进创新和发展。在“十一五”期间,政府应在财政上给予支持,大力鼓励和发展文具制造设备和新材料开发与应用技术,在传统文具制造上重点进行关键零部件加工制造技术设备的研究与开发,装配自动化设备的引进和国产化,提高文具产业制造的整体技术水平,实现将人均效率提高一倍的目标。加大对新技术和新材料的应用水平,引进一批国际先进的技术装备,发展新的文具产品,从硬件上保证宁波文具产品结构调整的顺利进行。以技术作为产品结构调整的先导,加强企业在创新上的投入,从政策导向上给予行业以必要的支持,这也是保证宁波文具今后发展壮大所必须的。
(三)、鼓励人才创新
以人为本,加快人力资源开发。宁波文具产业在企业家、管理层和员工队伍等三个层面上已造就出了一批优秀人才,但要实现持续、快速发展的目标还是有一差距。籍于此,在公共人才政策基础上政府将创造条件为文具行业企业吸引高精尖人才服务,必须创造条件从国内外引进一定数量的高级技术和管理人才,以技术、项目和管理思想为文具产业发展新的增长点和智慧源泉,带动整个行业的发展。政府还应该利用本地和外部的教育资源为企业培训文具生产与制造的专门人才,要培养一批掌握一定的理论知识,同时有掌握文具生产专业技术的本地化的职业工人,充实到文具生产一线,保持职工队伍的稳定性,减低企业在技术员工队伍上投入时的风险。另外还应同高校合作创办旨在提高文具企业家和高级管理人才研究班,培养30名既懂管理、善经营、有责任心和企图心,并掌握了最新理论和实践经验的企业家,这是宁波文具产业发展最关键的成功因素之一。
(四)、推进品牌创新
大力实施品牌战略,提升文具行业的整体水平
未来的文具竞争将是少数品牌间的竞争。政府在促进文具行业品牌建设以及提高宁波文具整体素质上应承担更多的责任,有关职能部门要对文具行业的品牌建设提供周到服务的同时,更要根据全市品牌战略实施的规划对文具行业进行专项研究,并提出切实可行的措施,从行业整体出发,以企业为主,帮助企业做好品牌建设工作,力争到“十一五”末,全市文具企业有中国名牌10个,省名牌20个,市名牌30个的目标,并争取创建一到二个世界著名品牌。在实施品牌战略过程中提高企业的管理水平是非常重要的,也是最根本的。
(五)、加强行业规范管理,促进文具产业发展
质量是文具竞争中最基本的要素,各种国际化的规范化要求将是文具未来竞争中必要条件。宁波文具要在巩固现有的质量管理水平的基础上,加大质量检查工作的力度,文具产品严格按标准生产。上规模企业全部达到ISO9000等质量体系认证的要求,并严格按照质量管理要求进行生产。针对国际市场变化及相关要求,对出口规模大的企业进行SA8000等其他体系认证工作进行辅导,并争取达标。只有以积极的姿态和措施应对外贸中出现的各种壁垒,才能在国内外市场竞争中赢得主动。
宁波文具行业协会,是宁波文具产业的行业性协会组织,由宁波市文具相关的企业、团体和人士自愿组成的非营利性社会团体法人,会员企业经营的主要产品为书写工具、纸品本册、五金文具、文件保管用品、化工类文具、教学具、美术用品、学生用品、办公箱柜、办公耗材和办公设备等十一大类。
协会成立于2003年8月。主管部门为宁波市经济委员会,社团登记管理机关为宁波市民政局。
协会的宗旨是,根据中国法律和国际惯例,整合宁波市文具产业资源,加强加强内部自律;在政府职能部门的指导下,协助政府从事行业管理;促进宁波文具产业同世界各国和地区的贸易和合作。